Training
| Formare de formatori (ToT) | |
| Beneficiar: | Ministerul Economiei, Comerţului şi Mediului de Afaceri |
| Consorţiul: | - |
| Perioada: | februarie, aprilie, mai 2010 |
| Sesiunea de training a fost parte integrantă a contractului Întărirea capacităţii instituţionale de management a reformei privind îmbunătăţirea mediului de afaceri din România, derulat pentru Ministerul Economiei, Comerţului şi Mediului de Afaceri. | |
| Împreună pentru ieşirea din criză | |
| Beneficiar: | IMM din sectorul productiv |
| Consorţiul: | Raiffeisen Bank România |
| Perioada: | octombrie-noiembrie 2009 |
| - | |
| Sesiuni de instruire corelate: Planificarea strategică de politici publice; Fondurile Structurale – de la teorie la practică şi Managementul proiectelor cu finanţare europeană | |
| Beneficiar: | funcţionari publici din cadrul Consiliului Judeţean Giurgiu, proprietari de firme locale, viitori antrerenori din judeţ |
| Consorţiul: | - |
| Perioada: | octombrie 2008 |
| Scopul acestui proiect a fost creşterea expertizei la nivel local prin furnizarea cunoştinţelor adecvate pentru programarea, implementarea şi monitorizarea programelor şi proiectelor către actorii cheie din cadrul autorităţilor publice din judeţul Giurgiu, implicaţi în accesarea şi gestionarea fondurilor europene şi naţionale. | |
| Pentru strategia afacerii tale – gândim strategic, investim inteligent, reuşim împreună | |
| Beneficiar: | IMM din 8 oraşe din cele 8 regiuni de dezvoltare |
| Consorţiul: | Raiffeisen Bank România |
| Perioada: | iunie-iulie 2008 |
| Proiectul a făcut parte din campania Raiffeisen Bank România de atragere de noi clienţi din categoria IMM locale. Obiectivul principal urmărit a fost conștientizarea importanţei managementului strategic, oferirea unei imagini de ansamblu asupra instrumentelor strategice existente, sprijinirea fundamentării mai bune a deciziilor investiţionale. | |