| Beneficiar: | Autoritatea pentru Coordonarea Instrumentelor Structurale, Unitatea Centrală de Evaluare (ACIS-UCE), Ministerul Finanţelor Publice |
| Consoţiul: | KPMG România (lider), GEA Strategy & Consulting, Pluriconsult |
| Perioada: | 11.2009-06.2010 |
| Proiectul contribuie la consolidarea capacitatii de coordonare a implementării Instrumentelor Structurale şi la dezvoltarea unui sistem administrativ corespunzător prin acţiuni ce vizează asigurarea unui nivel comun de experienţă şi cunoștinţe în rândul actorilor implicati. Obiectivele specifice sunt: Realizarea unei evaluări [...] | |
Proiectul contribuie la consolidarea capacitatii de coordonare a implementării Instrumentelor Structurale şi la dezvoltarea unui sistem administrativ corespunzător prin acţiuni ce vizează asigurarea unui nivel comun de experienţă şi cunoștinţe în rândul actorilor implicati. Obiectivele specifice sunt:
- Realizarea unei evaluări formative a instrumentelor structurale în România
- Realizarea de alte evaluări ce vizează Programul Operaţional Asistenţă Tehnică (POAT), sinteza rapoartelor de evaluare intermediară realizate la nivelul programelor operaţionale şi alte evaluări ad-hoc
Proiectul a fost finanţat prin Programul Operaţional Asistenţă Tehnică (POAT).

