noutati
Politica de calitate a GEA Strategy & Consulting a primit o noua recunoastere la inceputul anului 2009 prin certificarea Sistemului de Management al Calitatii conform Standardului ISO 9001:2000 de catre TÜV Austria Cert GmbH.
GEA Strategy & Consulting, in consortiu cu partenerul sau,
Lattanzio e Associati, implementeaza proiectul de realizare a
„Strategiei de dezvoltare a judetului Giurgiu pentru perioada 2008-2013"...
detalii
Program de instruire pentru administratia publica locala a judetului Giurgiu...
detalii
GEA Strategy & Consulting S.A., în parteneriat cu firma italiana de consultanta Ecosfera s.p.a.. deruleaza proiectul "Studiu de Dezvoltare Durabila a municipiului Slatina"...
detalii
Va invitam sa accesati
pagina de web a Primariei Municipiului Slatina pentru mai multe informatii despre echipa de lucru si etapele proiectului.
GEA Strategy & Consulting sprijina autoritatile locale din comuna Corabia, Jud. Olt sa implementeze un
sistem eficient de colectare selectiva a deseurilor menajere...
detalii
Fonduri structurale
GEA Strategy & Consulting SA dezvolta programul sau de consiliere si sustinere a potentialilor beneficiari ai fondurilor structurale, pe perioada 2007-2013, pentru a nu rata o oportunitate unica de dezvoltare a Romaniei...
detalii
Raport de Autoevaluare GEA Strategy & Consulting 2005-2008 in vederea atestarii capacitatii de a desfasura activitati de cercetare-dezvoltare...
detalii
STRATEG CORPORATE (Consultanta Strategica / Management Strategic)
Companiile romanesti trebuie sa gandeasca si sa actioneze la nivel European. Mediul de afaceri autohton este inca in stadiu incipient de dezvoltare, iar fara o viziune clara si incredere in viitor nu se poate ajunge la success. Dezvoltarea strategica, stimularea formarii clusterelor tehnologice, integrate prin conexiuni functionale sunt cai de crestre a companiilor in contextul pietei comune
Analiza factorilor de competitivitate si identificarea problemelor cu care se confrunta companiile în scopul gasirii solutiilor optime pentru rezolvarea acestora, reprezinta o necesitate pentru evaluarea potentialului economic viitor al acestora.
A. Analiza-diagnostic a companiei in raport cu Piata Unica;
B. Conceperea strategiei de companie in contextul Pietei Unice;
C. Integrarea întreprinderilor în lanturi de furnizori sau clustere;
Instrumente:

Analiza - Diagnostic

Analize sectoriale Romania / Uniunea Europeana

Studii de piata Romania / Uniunea Europeana

Simulari (scenarii, instrumente de luare a deciziilor & jocuri strategice)

Studii de fezabilitate